প্রতিটি কর্মশালার কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন কোম্পানির একটি পদক্ষেপ এবং কোম্পানির বেতন সংস্কারের একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রচেষ্টা। এটি কার্যকরভাবে খরচ কমাতে এবং কোম্পানির প্রতিযোগিতার উন্নতি করার একমাত্র উপায়। কাঁচামালের দাম দ্রুতগতিতে বেড়েছে, এবং বিদ্যুৎ সরবরাহ এবং পানির ঘাটতি উদ্যোগগুলোকে মারাত্মকভাবে চ্যালেঞ্জ করেছে। ওয়ার্কশপে পারফরম্যান্স মূল্যায়নের একটি ভাল কাজ করার জন্য আমাদের মন তৈরি করতে হবে এবং ওয়ার্কশপের দক্ষতা বাড়াতে হবে যাতে কোম্পানির একটি উপায় থাকে। মূল্যায়ন পরিকল্পনা তিনটি লক্ষ্য নির্ধারণ করে: একটি মূল লক্ষ্য, একটি পরিকল্পিত লক্ষ্য এবং একটি প্রত্যাশিত লক্ষ্য। প্রতিটি টার্গেটে, প্রথম-স্তরের সূচক যেমন আউটপুট, খরচ এবং লাভের হিসাব 50%, এবং ব্যবস্থাপনার লক্ষ্য যেমন গুণমান, নিরাপদ উৎপাদন, প্রযুক্তিগত রূপান্তর এবং 50% পরিচ্ছন্ন উত্পাদন অ্যাকাউন্ট। লক্ষ্য নির্ধারণ করা হলে, কর্মশালার পরিচালকদের কঠোর পরিশ্রম করতে বলা হয়।
এন্টারপ্রাইজগুলিকে দীর্ঘমেয়াদে বিকাশের জন্য, তাদের অবশ্যই তাদের অভ্যন্তরীণ দক্ষতা অনুশীলন করতে হবে, পরিচালনার প্রতি গভীর মনোযোগ দিতে হবে এবং আউটপুট এবং গুণমানের সমান ওজন দিতে হবে। উভয়ের সমন্বয় পক্ষপাতমূলক হতে পারে না। সমস্ত কর্মশালার পরিচালকদের এটি একটি ইতিবাচক মনোভাব নিয়ে করা উচিত, প্রতিটি মূল্যায়ন সূচককে গুরুত্ব সহকারে নেওয়া উচিত, কোম্পানির পরীক্ষা গ্রহণ করা এবং একটি কর্মক্ষমতা-ভিত্তিক ক্ষতিপূরণ ব্যবস্থা স্থাপন করা উচিত।
কর্মশালার পরিচালকের বার্ষিক কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন হল একটি ছোট অ্যাকাউন্টিং ইউনিট যা কর্মশালার পরিচালকের কাজকে আরও স্পষ্ট করতে এবং সুবিধাগুলিকে আরও প্রত্যক্ষ করার জন্য চিকিত্সা এবং কর্মক্ষমতা মূল্যায়নকে একত্রিত করে, যাতে কাজের উত্সাহ এবং কোম্পানির দক্ষতা বৃদ্ধি পায়। আমি আশা করি যে ক্রমাগত কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন পদ্ধতির উন্নতি করে, আমরা নিশ্চিত করতে পারি যে এই বছরের লক্ষ্যগুলি সফলভাবে সম্পন্ন হয়েছে। আশা করা যায় যে কর্মশালার পরিচালক দলনেতা ও কর্মচারীদের সম্পদের সদ্ব্যবহার করতে পারেন এবং কাজের ক্ষেত্রে একটি নতুন পরিস্থিতি তৈরি করতে কঠোর পরিশ্রম করতে পারেন।
পোস্টের সময়: ডিসেম্বর-১০-২০২০